Unternehmensberater · BAFA-zugelassen
Wachstum ohne
Kompromisse.
Mit Ihrem Partner.
Ihr Unternehmen hat Potenzial, aber Strategie und Alltag passen nicht zusammen. Ich arbeite mit Unternehmern, die jemanden brauchen, der mitdenkt, mitentscheidet und bleibt, bis es funktioniert.
Mein Ansatz
Drei Disziplinen.
Ein Partner.
Strategie & Positionierung
Klarheit darüber, wer Sie sind, wen Sie ansprechen — und warum Kunden Sie wählen sollten.
- Marktpositionierung & Differenzierung
- Zielgruppenanalyse & Kundenprofile
- Angebotsstruktur & Preismodelle
- Investorenansprache & Pitch
Prozesse & Transformation
Operative Strukturen, die Wachstum tragen — ohne dass alles an einer Person hängt.
- Prozessdesign & Dokumentation
- Systemintegration & Automatisierung
- Digitale Infrastruktur (CRM, Buchhaltung, Ops)
- Mitarbeitendenführung & Delegation
Wachstum & Kundengewinnung
Mehr Anfragen, bessere Konversionen — mit Systemen, die ohne Ihr Zutun laufen.
- Performance Marketing (Meta, Google)
- Website & Landingpage Optimierung
- Lead-Flows & Conversion-Funnels
- Content-Strategie & SEO
Aus der Praxis
Was Unternehmer erreicht haben
Kundendetails werden auf Anfrage und vertraulich geteilt.
Handwerk und Dienstleistung
Von Null auf sechsstellig: neues Kundengeschäft aufgebaut
Privatkundensegment in 18 Monaten etabliert. Jahresumsatz sechsstellig.
Regulierter Markt
Vom Konzept zum Betrieb: Compliance-konforme Organisation aufgebaut
Organisation, Infrastruktur und Mitgliedersystem unter regulatorischen Anforderungen implementiert. Marktstart möglich gemacht.
E-Commerce und Online-Handel
Unabhängigkeit von Plattformen: direkte Kundenbeziehung aufgebaut
Eigene Marktpräsenz, direkte Kundengewinnung und Verkauf etabliert. Plattformabhängigkeit beendet.
IT-Beratung und Systemintegration
Vier Insellösungen zu einer: digitale Infrastruktur konsolidiert
Systembrüche eliminiert, Schnittstellen gebaut, manueller Aufwand deutlich reduziert. Daten fließen jetzt durch ein System.
Strategieberatung und Investoren
Pitchdeck, das überzeugt hat: Finanzierungsrunde abgeschlossen
Geschäftsmodell validiert, Marktanalyse erarbeitet, Investorenpräsentation aufgebaut. Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen.
BAFA-Förderung
Bis zu 80 % Ihrer
Beratungskosten werden
gefördert.
Als vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle zugelassener Berater sind meine Leistungen förderungsfähig. Das gilt für kleine und mittlere Unternehmen mit Sitz in Deutschland. Bedeutet konkret: Der Staat trägt einen wesentlichen Teil Ihrer Beratungskosten.
Das BAFA Verfahren ist einfacher als viele denken. Sie stellen den Antrag, erhalten eine Zusage — und die Förderung wird nach Beratungsende ausgezahlt. Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess und kümmere mich um die Dokumentation.
Förderbarkeit im Erstgespräch klären → Kontakt
Lassen Sie uns sprechen.
30 Minuten, kein Pitch. Ich stelle Fragen, Sie erzählen von Ihrer Situation. Am Ende wissen wir beide, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.